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总结农业致富三大问题症结
    我有个同学,他的父亲本来是个出租车司机,后来挣了点钱,就回家干农业去了。他听说兔子挣钱,毛可以卖,肉也可以买,于是就搞起了兔子养殖业,但是却没有做好。后来,听说茶叶挣钱,于是又转型茶叶种植。说干就干!成天埋头在地里悉心忙活着他的宝贝茶叶,眼看着就要收茶叶了,他老爸又开始米糊了。因为他不知道应该把这些茶叶卖到哪去。这下,真晕头转向、找不着北了!
  问题到底出在哪?我同学他爸一脸愁容,仿佛坠落了万丈迷雾之中……
  其实在致富路上找不着北的人还有很多,他们往往踌躇满志地进入到农业行业里来,想有一番作为,但往往抱着钱不知该往哪投,投了也不知怎么赚回来,于是开始发愁犯难,甚至有些失去信心。
  农业是一片大森林,确实藏着许多黄金宝藏,许多人慕名而来,搜索宝藏,但结果却都迷失在一望无际的森林中。许多农业致富朋友遇到的问题,总结了三大问题症结,助您在农业致富路上找到北!
  症结一:现代农业是运营,而不是生产。
  如果你认为这个问题好像和赚钱没什么直接关系,那你就大错特错了。这其实正是问题的关键。如果你都没弄明白现在的农业该怎么干,或者还是拿传统守旧的干农业的方法埋头苦干的话,那你可能干一辈子也抬不起头来。
  以前的农业是生产型的,只负责种植、养殖单一流程,往往以自给自足的自然经济为主导地位。而现代农业则是运营型的,即包括了从生产、加工、营销及品牌服务等整个产业链的运营,现代农业不再是单一的生产种植,而是涉及整个农业产业链的运营服务。因此,现代农业的关键不在生产,而在运营!如果你还拿传统农业的生产思维去搞现代农业,那肯定会找不着方向,越来越迷失。
  症结二:盲目投资,没有找到盈利点。
  明白了第一个症结,下面就来说说第二个问题。许多人投了很多钱,却眼睁睁看着这些钱打了水漂,见不到收益。这就是没有运营规划的后果。
  运营就是计划、管理和控制,即计划做什么项目、怎么做、怎么管理、怎么控制成本和盈利这一系列问题。要想把这一系列问题搞明白,就需要有规划,而规划不能盲目规划,要找准盈利点,以盈利点为中心来规划,这才是运营的关键。
  症结三:选项目不是听人说好,要适合自己才好。
  很多人在选农业项目时感到迷茫,到底该选什么项目呢?往往听人说某某项目不错,于是自己也就跟着去做,或者是看到某某合作社做的某项目很成功,于是也开始效仿。但结果却不尽如人意。
  到底什么项目好?这个问题其实如人饮水,冷暖自知。项目没有好与坏之分,只有适合与不适合。适合自己的情况的项目就是好项目。在选项目时,一定要根据自己所在地区以及自身的情况去考察该项目能不能操作,是否能盈利,然后再进一步规划实施方案。

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